一家创业公司能成长为大公司是非常不容易的，除了把握住了时代的机遇，还和创始团队聪明才智不无关系。恰逢腾讯创建18周年之际，腾讯做出赠送每位员工300股票的艳羡之举，著名财经作家吴晓波也同时发布了腾讯官方唯一的权威传记《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》[1]记录了腾讯的崛起，还原了腾讯每次变革的历史瞬间。正所谓一千个人心中有一千个哈姆雷特，我作为一位“交互设计哈姆雷特”，在书里看到的是腾讯从创业之初就对用户体验非常重视，在UCD方法论还没传播到中国前就做出了很多体验方面的成就。

在设计咨询公司做设计与在互联网公司有诸多不同，互联网公司设计是为公司业务发展服务，效益、转化率摆在首位。而设计咨询公司是为客户提供不一样的方案，创意最重要。以下是我根据从业经历总结的设计咨询公司的常用创新方法。

很多产品和交互的初学者都有一个很不好的行为，就是刚开始就立马拿着软件开始画线框图，纠结于界面元素的摆放位置甚至是一些详细的界面元素，往往深陷其中，无法自拔。造成这种情况我觉得有两种原因，一种先天原因是可视化的东西有种“魔力”，我们大脑天生就喜欢做事看到马上有效果。另一种后天原因是初学者没有把握好任务优先级，分不清主次。